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Google也在做!如何把公司打造成“网红”?

发布时间:2021/11/28 点击量:
编按:
网红企业等同于公关产品,可以为企业带来高知名度,所以每一个创业者都应该成为网红。过去,是先有产品,后有品牌;现在,企业可以先有品牌、先打动用户的心,再提供用户所需的产品。(本文摘自《每个人的商学院・商业实战(上)》一书,以下为摘文。)

公关产品令人大开眼界,但如果企业生产的产品并不直接面向消费者怎么办?比如水泥、纸浆或福马林溶液。以这些产品为基础,很难做出令人惊叹的公关产品。

其实,公关产品不仅是新研制的高科技产品,公司里的任何一样事物,比如管理方式、企业文化,甚至老板本人都可以是公关产品。公司自身就是公关产品的企业,就是“网红企业”。

我有个朋友宗毅,是芬尼克兹(PHNIX)公司的创始人,他的公司是做热泵的。热泵不直接面向消费者,那把什么做成公关产品,才能增加品牌知名度呢? 宗毅选择把自己做成了公司最大的公关产品。

2014年,身在广州的宗毅成为特斯拉(Tesla)在中国的第一批车主。当时国内的充电柱非常少,他在北京提完车根本开不出城。于是,宗毅自掏腰包买了20个充电柱,开著特斯拉一路向南,开到哪里就把充电柱免费建到哪里,最终零油耗开回了广州。这件事获得了《华尔街日报》、《快公司》、央视国际新闻频道等媒体的关注,宗毅成了网红企业家。

那麽,个人知名度和企业品牌有什么关系?

宗毅不仅是网红,更是有思想的企业家。后来,他提出了著名的“裂变式创业”的管理实践论,影响了无数创业者和转型期的企业家。芬尼克兹作为裂变式创业的标本,也成为无数媒体、论坛、研讨会争相免费宣传的对象。芬尼克兹成了网红企业。

成为网红企业后,芬尼克兹从B2B(business-to-business,从企业到企业)走向B2C(business-to-customer,从企业到消费者),推出“家用中央空调+水地暖一体机”,把网红带来的影响力应用于产品上。

这就是把创始人和管理模式做成了公关产品,把一家公司变成了网红企业。

什么是网红企业? 著名投资人徐小平提出过一个观点:每一个创业者都应该成为网红。过去是先有产品后有品牌;而现在,企业可以先有品牌、先占领人心、先树立“魅力人格体”,再提供用户所需的产品。网红企业本身作为一个公关产品,可以给企业带来巨大的知名度和美誉度。

怎样变成一个网红企业? 有两种典型的做法。

第一种,把公司变成网红。

公司凭什么红? 要把与众不同之处作为亮点。芬尼克兹把“裂变式创业”的管理模式作为亮点,与众不同,无法复制。与之类似的还有“红领”的C2M(customer-to-manufacturer,从消费者到制造商)模式、韩都衣舍的“小组制” 。

网红企业的亮点,除了独到的管理模式,还可以是独到的价值观,比如谷歌的“不作恶”口号;或者是独到的办公室设计,比如可以与米其林三星餐厅媲美的员工厨房等等。

第二种,把个人变成网红。

有一次我和徐小平老师聊天,他说:“我是我们公司的吉祥物。”徐老师不仅形象亲和,他所展现出的激情、睿智和感染力,也让创业者对真格基金充满向往。

如果老板不想抛头露面怎么办? 可以捧红员工,比如“明星基金经理”、“月薪五万元的助理”等。此外,企业还可以做一个真正的吉祥物,

比如海尔公司的海尔兄弟。

网红企业 
网红企业等同于公关产品,可以为企业带来高知名度,所以每一个创业者都应该成为网红。过去,是先有产品,后有品牌;现在,企业可以先有品牌、先打动用户的心,再提供用户所需的产品。